2023年上半年，隨著工業(yè)生產穩(wěn)步恢復，5G、云計算、物聯(lián)網等新興技術的不斷發(fā)展，全球PCB產業(yè)逐漸復蘇，PCB專用設備市場需求隨之增長，但同時也伴隨著激烈的市場競爭壓力，為了始終保持江西智能科技有限公司在pcb線路板智能化塞孔、阻焊絲網印刷、絲印烘箱等機器設備及全自動塞孔阻焊絲印烘干一體生產線領域的頭部市場地位，除了持續(xù)加大技術研發(fā)力度和投入外，在設備制造與生產管理維度也投入大量人力物力追求卓越精益改善。

為表彰生產部門上半年杰出員工的優(yōu)秀表現，樹立榜樣標桿，通過技能競賽，安全生產等課題培訓等活動提升員工專業(yè)生產能力，完善各項激勵考核政策，帶動全體生產員工積極性，規(guī)范化管理規(guī)章及流程，加速各單元團隊協(xié)作效率，增強團隊意識，并針對上半年生產工序流程、管理措施、考核政策作出關鍵性總結，讓生產中心團隊明確自身不足之處、了解改善空間、制定改進目標，同時為推動下一階段的精益改善提供指導參考。

建立常態(tài)化技能培訓，能力提升課題，幫助新員工快速融入工作環(huán)境，進入工作狀態(tài)，輔助技能提升，建立學習和成長平臺的，緩解焦慮壓力，快樂工作快樂生活，采用理論與實踐相結合的培訓方式，更好的掌握各職能崗位的操作規(guī)范和生產質量標準；老員工認領新員工學徒，幫助新員工進步的同時，鍛煉自身的工作效率和水平，總結經驗和方法，再次實現跨越成長，在2023年上半年的積極推動下，生產中心，各生產工藝組，開啟了多元培訓學習課程，涵蓋了設備操作規(guī)范、保養(yǎng)維護技巧、質量考評檢測手冊等多個方面的升級改革，實現生產中心全員參與。

在車間管理方面，確定高效、有序、以科學技術推動生產力的的生產理念，并采取了一系列的政策措施。從生產流程優(yōu)化改進開始，加強對生產現場的監(jiān)督和管理，科學規(guī)劃布局設備、物料擺放位置，明確責任關系，上下環(huán)節(jié)高效協(xié)同，并落實8S生產理念，推行整潔、有序、安全、質量、效率的全方位提升，讓車間整潔美觀的同時高效順暢。

在倉庫管理方面，生產部門導入ERP生產管理系統(tǒng)，詳細的生產成本分析并監(jiān)控損耗，精細化核算成本；庫存異動皆有記錄，提升庫存準確度；進銷存與生產管理系統(tǒng)化，有效掌控生產排程及進度；整合會計、帳款等單據及報表，讓記賬作業(yè)更有效率；總的來說讓倉儲實現信息化，賦能生產高效運轉。

在生產加工方面，生產部門不斷優(yōu)化改進生產工藝水平，不斷提高物料利用率，降低生產浪費，提高生產品質及效率，以激光切割為例，目前材料利用率已高達94.8%，處于行業(yè)前沿水平，在鈑金、機加、五金件、焊接、表面處理等工序全面穩(wěn)步提升合格率、效率、利用率以及品質度、美觀度、精準度，促進鑫金暉企業(yè)降本增效，持續(xù)拔高市場競爭優(yōu)勢。

江西鑫金暉智能科技有限公司，生產部門年中總結及優(yōu)秀員工褒獎會議，為表彰在生產部門中表現突出的優(yōu)秀員工，鑫金暉特別設立了表彰環(huán)節(jié)以及現金獎勵。他們憑借過硬的技術和豐富的經驗，贏得了技能競賽的冠軍，同時也贏得了生產中心全體同仁的認可，相信只要專注在自己的專業(yè)領域里精益求精，每天專注做好一件事，終將成為該領域發(fā)光發(fā)亮的專家，他們的卓越表現也將成為全體員工的榜樣和動力。

2023年江西鑫金暉生產中心，年中總結及優(yōu)秀員工褒獎圓滿完成，相信通過全體同仁的共同努力，公司將實現全面精進，讓優(yōu)秀員工更優(yōu)秀，讓新員工更專業(yè)，讓老員工成為公司的榜樣支柱力量，讓我們共同期待江西鑫金暉智能科技有限公司在下半年的發(fā)展中再創(chuàng)佳績！